Rivisitazione base dei processi aziendali

per una maggiore competitività

Corso di Formazione rimborsato al 100%. Aziende*: 50.000€ su base annua; Lavoratori Autonomi*: 2.000€ su base annua. (*con sede legale o operativa in Lombardia)

DESTINATARI:
• Lavoratori dipendenti di micro, piccole, medie e grandi imprese lombarde
• Lavoratori autonomi, liberi professionisti con sede in Lombardia

SONO ESCLUSI DAI DESTINATARI:
• Apprendisti
• Tirocinanti
• Lavoratori con contratto intermittenza

IMPORTO MASSIMO FINANZIATO:
• Voucher € 50.000 per le Imprese (spendibili su base annua).
• Voucher € 2.000 per singolo partecipante (spendibili su base annua).

Descrizione

 

INFORMAZIONI GENERALI

Se hai un’azienda con sede legale o operativa in Lombardia, hai la possibilità di usufruire dei fondi stanziati dalla Regione Lombardia e dall’Unione Europea.

Ogni anno, fino al 2027, puoi richiedere il finanziamento per la formazione erogata dalla Regione Lombardia e cofinanziata dall’Unione Europea.

I corsi, totalmente in FAD con insegnanti di spicco e certificati, durano dalle 40 alle 56 ore e sono disponibili per classi da un minimo di 8 a un massimo di persone.

Le date e gli orari dei corsi possono essere programmati dall’azienda stessa.
Inoltre, i corsi sono rimborsati al 100% in automatico fino a 50.000€ su base annua per le aziende e 2.000€ su base annua per partite IVA e lavoratori autonomi.

Gli attestati di partecipazione saranno rilasciati secondo i parametri FSE.

Corso di formazione: Rivisitazione base dei processi aziendali per una maggiore competitività

OBIETTIVI E FINALITÀ:

  • Accompagnare l’impresa nell’acquisizione di tecniche, approcci e strumenti, propri del ‘business processes reingeneering’, necessari per gestire in modo corretto ed efficace la rivisitazione dei propri processi aziendali
  • Rivisitazione dei processi, finalizzata ad un miglioramenti dell’efficacia e dell’efficienza degli stessi, organizzazione di approccio al mercato in modo maggiormente competitivo, proteggendo l’impatto sulla marginalità

ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO:

  • Cos’ e’ un approccio sistemico: struttura gerarchico-funzionale vs azienda come sistema
  • Cos’ e’ un processo
  • Come si descrive un processo
  • Come si rappresenta graficamente un processo
  • Esercitazione
  • Strumenti e tecniche per la reingegnerizzazione di processo
  • Analisi degli sprechi
  • Esercitazione

Richiedi informazioni: CLICCA QUI

 

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